Ativos e criticidade
Cadastro de equipamentos, localização, componentes, informações técnicas e critérios de criticidade necessários ao controle da manutenção.
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Solução Prumo
Manutenção
Estruturamos a manutenção para que ativos, ocorrências, ordens de serviço, preventivas, peças, paradas e histórico deixem de existir em controles isolados e passem a formar uma visão operacional confiável.
Conversar sobre esta áreaO que podemos estruturar
Controle operacional com informação útil para decidir.
Ordens de serviço
Abertura, priorização, responsáveis, status, apontamentos, execução, encerramento e histórico das intervenções.
Preventivas e planos
Planos por periodicidade, horas, ciclos ou critérios operacionais, com acompanhamento de vencimentos e atrasos.
Paradas e falhas
Registro de ocorrências, tempos de parada, sintomas, causas, recorrências e impacto na operação.
Peças e materiais
Vinculação de itens consumidos nas intervenções, disponibilidade de peças e integração com almoxarifado quando aplicável.
Indicadores
Backlog, disponibilidade, recorrência, cumprimento de preventivas e, quando os dados permitem, indicadores como MTBF e MTTR.
Quando faz sentido
Sinais de que esta área precisa de mais estrutura.
- Preventivas dependem de planilhas, memória ou mensagens.
- Falhas se repetem sem histórico confiável de causa e intervenção.
- Ordens de serviço são informais ou difíceis de acompanhar.
- A gestão não enxerga claramente paradas, prioridades e backlog.
- Manutenção e almoxarifado trabalham com informações desconectadas.
O que buscamos gerar
Mais visibilidade, rastreabilidade e controle.
- Histórico técnico por equipamento.
- Priorização mais clara das intervenções.
- Maior disciplina sobre preventivas e pendências.
- Visibilidade das causas e recorrências de falhas.
- Base confiável para indicadores de confiabilidade.
O escopo final depende do diagnóstico da operação, da qualidade dos dados disponíveis e das integrações tecnicamente viáveis.
Como implantamos
01Diagnóstico
Mapeamos rotina, dores, dados e pontos críticos.
02Estruturação
Definimos fluxos, regras, cadastros e responsabilidades.
03Implantação
Configuramos ou desenvolvemos a solução e validamos na rotina real.
04Evolução
Aprimoramos por etapas conforme a operação amadurece.